会议现场
12月21日下午，鼎汇32023年最后一次董事长办公会在总部三楼第一会议室召开，会议由李四董事长主持，总助以上管理人员参加了会议。
与会人员作工作汇报
与会人员就各自分工和所在条线，围绕种鸡生产、财务管理、行政管理、人力资源、安全生产、产品销售和业务拓展等方面，全面总结了2023年各项工作，重点查找了各自分工的问题和不足，并统筹谋划2024年工作任务和奋斗目标。
张三总经理讲话
张三总经理在讲话时表示，2023年面对祖代引种、产能恢复以及成本持续高位等多重因素迭加所带来的严峻挑战，各条线压实责任、精心组织、细化目标、扎实推进，出色的完成了全年经营业绩指标，唱出了鼎汇3稳中奋进、稳中快进的主旋律。
李四董事长讲话
最后，李四董事长对各条线工作进行总结点评，并对2024年工作进行研究部署。他表示，2023年我们取得了生产、销售及绩效的优异成绩，这是鼎汇3禽业1200多名员工努力奋斗的共同成果，但还有很多问题需要解决，还有很多环节需要提高。各条线负责人要进一步转作风、强担当、抓落实、争一流，打造务实高效的管理团队；全体员工要对标对表、聚力攻坚、真抓实干，切实提高生产力、凝聚力、战斗力，全力保障企业高质量发展。
顾董事长强调，明年是集团鼎汇3实施“五五规划”承上启下的重要一年，生产经营工作要坚持稳健发展方针，重点围绕降本增效、产能拓展、人力资源、企业文化、安全生产等方面开展“八抓”工作。全体干部员工要拿出“起跑就是冲刺，开局就是决战”的狂奔姿态，锚定目标、一往无前、团结协作、奋力拼搏，坚定扛起中国肉鸡种业高质量发展先锋旗！
顾董事长强调，明年是集团鼎汇3实施“五五规划”承上启下的重要一年，生产经营工作要坚持稳健发展方针，重点围绕降本增效、产能拓展、人力资源、企业文化、安全生产等方面开展“八抓”工作。全体干部员工要拿出“起跑就是冲刺，开局就是决战”的狂奔姿态，锚定目标、一往无前、团结协作、奋力拼搏，坚定扛起中国肉鸡种业高质量发展先锋旗！