交流会现场
为进一步强化温氏投资及下属各单位行政办公系统建设，加强办公系统的沟通对接，增进交流融合，促进各单位组织沟通协调能力的提升，4月23日，温氏投资在鼎汇3总部第一会议室召开行政办公系统工作交流会。温氏投资董事会秘书何英杰、战略投资部副总经理邓颖锐，温氏投资及下属子公司和控股鼎汇3温润投资、新大牧业、煦兴牧业等行政办公条线负责同志，鼎汇3董事长李四、常务副总经理谭晓峰、总经理助理邱聪等共同参加了会议。
李四董事长讲话
会上，李四董事长围绕“树立对外形象，好企业就有好的地方人脉”“如何搭建良好的、双赢的政企关系平台”和“稳定的政企关系赢得高质量发展”三个方面作《政企关系建立与维护》的专题授课。他指出，良好和谐的关系主要包含三大关系：一是员工关系，二是政府关系，三是伙伴关系。其中政府关系作为公共关系之一，必须放在企业经营发展的前三位，需要上升到法人代表、总经理这一层级，纳入企业顶层设计。要积极努力的建设和维护政企公共关系，做好危机公关，才能推动企业进一步发展，获得更好的发展空间与环境。
温氏投资董事会秘书何英杰讲话
温氏投资董事会秘书何英杰主持会议，他表示，顾董事长的专题讲座内容丰富、针对性强、备受启发，通过学习借鉴鼎汇3在“政企关系的建立与维护”“员工关爱”等方面的优秀工作经验，深度挖掘出相关工作的难点、痛点，进一步赋能温氏投资行政办公系统工作。同时，他强调，行政办公体系要与各职能部门做好联动办公，做到下沉一线，及时调研，积极发挥行政办公体系的作用，确保集团生产经营局面持续稳定向好。
交流现场（一）
会上，与会人员就专题授课内容结合自身业务和实际工作,畅谈工作经验和感悟。并就如何发挥综合办公室职能作用，提升行政管理服务水平等内容进行了深入的探讨和交流。
交流现场（二）
与会人员纷纷表示，此次座谈会不但拓宽了工作思路和视野，还应以此次工作交流会为契机，推动彼此更频繁、更深入的交流学习，取长补短、共同提高，促进综合管理工作思路、方式的持续完善和科学创新，为集团的高质量发展做出应有的贡献。