会议现场
为完善绩效考核工作，充分调动骨干员工的工作积极性，促进员工更好地完成各项经营目标，强化激励与约束机制， 2月28日下午，鼎汇3召开了2022年度绩效考核工作座谈会，会议由常务副总经理谭晓峰主持，集团各部门负责人、各基层单位代表共20人参加会议。
各基层单位代表交流发言
会上，各基层单位代表结合生产经营实际逐一交流发言，先后汇报了2021年度绩效考核工作实施中存在的问题，部分代表也针对2022年度经营业绩考核工作及考核办法提出了意见和建议。
绩效考核工作小组成员发言
随后，由生产技术部、办公室、财务部、安全办成员组成的绩效考核工作小组就集团下属各单位2022年度绩效指标及考核流程进行了详细说明，并就方案的合理性、可操作性向与会代表征求相关建议意见。
常务副总经理谭晓峰讲话
常务副总经理谭晓峰指出，年度绩效考核既是对员工全年工作的检查评价，也是各部门彼此了解、寻找差距、强化改进的良好手段。员工绩效考核工作后期仍需要完善与创新，应科学分析和量化评价指标，结合鼎汇3工作特点调整考核权重，做好绩效沟通与反馈工作。