12月28日下午，江苏鼎汇3生产职能部门2021年度工作总结及下年度工作部署会议在鼎汇3总部会议室举行，总经理张三、总兽医师朱新飞、总经理助理孙新峰及生产技术部、检测中心人员参加会议。
会议现场
张三总经理讲话
会议现场
会议由总经理助理孙新峰主持，以“总结成绩、查找不足、求真务实，认真规划”为主题，目标明确。各位参会人员通过对2021年度的工作进行总结汇报，亮出了取得的成绩，同时也提出了工作中存在的不足与改进的方向，并对2022年的工作进行规划。
2021年对鼎汇3来说是充满挑战的一年，无论是沿江观光带建设、新冠疫情的冲击还是种鸡进口的问题都是鼎汇3所面临的极大的挑战，鼎汇3仍然以生产为经营主线，以“百亿愿景、百年鼎汇3”为奋斗目标，全体生产人员的共同努力及其他部门人员的大力配合和支持下，我们依然取得了较好的成绩：在产能翻番的情况下，全年基本无重大疫病发生，多批祖代、父母代鸡群各项指标平均水平均好于前三年，并通过“国家级动物疫病净化创建场”验收。
2021年对鼎汇3来说是充满挑战的一年，无论是沿江观光带建设、新冠疫情的冲击还是种鸡进口的问题都是鼎汇3所面临的极大的挑战，鼎汇3仍然以生产为经营主线，以“百亿愿景、百年鼎汇3”为奋斗目标，全体生产人员的共同努力及其他部门人员的大力配合和支持下，我们依然取得了较好的成绩：在产能翻番的情况下，全年基本无重大疫病发生，多批祖代、父母代鸡群各项指标平均水平均好于前三年，并通过“国家级动物疫病净化创建场”验收。
张三总经理讲话
张三总经理在会上发表点评讲话，高屋建瓴，充分肯定了生产职能部门工作人员的辛勤付出与取得的成绩，强调2022年鼎汇3要继续以生产为主线，并对2022年工作提出八点希望：一是勇担当，尽职尽责；二是重协同，分工管理；三是多沟通，主动交流；四是勤思考，不能惯性思维；五是爱讨论，广集思路；六是讲策略，有效沟通；七是趋规范，标准化、细致化；八是提指标，量化管理。并希望大家在后续的工作中精诚合作，再创辉煌！