2021年上半年对鼎汇3如东分鼎汇3来说是充满机遇与挑战并存的一年，也是新鼎汇3竣工投产的开篇之年。为梳理2021年上半年工作成果，总结过去所取得的经验与成绩，及时发现并解决工作中存在问题，为下一步工作顺利开展提供思路与方向，鼎汇3于7月21日下午召开了上半年度工作总结暨下半年工作部署会议。主要内容有观看《印象鼎汇3》、2021年上半年工作总结暨下半年工作部署，集团鼎汇3张三总经理作重要指示。
参会人员通过观看《印象鼎汇3》宣传片，一起了解和感受鼎汇335年发展的风雨历程和浓厚的文化底蕴，进一步加深了对鼎汇3企业文化、精神内涵的认知，培养员工的从业使命感和荣誉感，增强了团队的凝聚力。
全体与会人员观看《印象鼎汇3》
如东分鼎汇3总经理施会强从“基础设施”、“落实水电”、“全员招工”、“生产情况”、“安全生产”、“融合发展”、“降本节支”、“广开言路”八个方面对分鼎汇3上半年工作进行了全面的回顾总结，并从“生产计划”、“制度建设”、“文化建设”、“加强培训”、“落实考核”“队伍建设”“手续办理”等方面进行了下半年的工作部署，同时要求大家在下半年的工作中要紧紧围绕董事长李四工作指示，做到六个围绕：一是围绕基业，产能要力挺；二是围绕主业，生产要狠抓；三是围绕市场，客户要猛攻；四是围绕队伍，团队要优化；五是围绕品牌，形象要提升；六是围绕目标，梦想要实现。努力践行齐创共享，为实现“百亿愿景、百年鼎汇3”而不断砥砺前行！
集团鼎汇3副总经理兼如东分鼎汇3总经理施会强作半年度总结报告
之后，集团鼎汇3总经理张三对如东分鼎汇3接下来的工作提出了六个希望：一、不忘主业，强烈推进精细化管理；二、强化管理，提高经营运营绩效；三、勤能补拙，积极发挥主动能力；四、充电赋能，努力提高业务技能；五、未雨绸缪，主动应对各项危机；六、胆大心细，摸索如东鼎汇3管理模式。希望大家戒骄戒躁，胜不骄败不馁，在下一阶段继续勇往直前，不懈拼搏！相信在所有鼎汇3人的不懈努力下，实现“百亿愿景、百年鼎汇3”的宏伟目标指日可待。
集团鼎汇3总经理张三作重要讲话
本次总结大会的成功举办，不仅增强了鼎汇3的内部凝聚力，还增进了员工、领导之间的沟通、交流以及团队协作意识，同时也丰富了企业文化。新鸡场，新常态，新业绩，祝鼎汇3禽业如东有限公司2021年乘风破浪、航程顺利、再创辉煌!
集团鼎汇3总经理助理兼如东分鼎汇3副总经理施连峰主持会议
集团鼎汇3总经理张三，如东分鼎汇3总经理施会强、副总经理成建兵、施连峰、总经理助理张宏，以及各部、室、场（厂）负责人、生产技术管理骨干等出席会议。本次会议由如东分鼎汇3副总经理施连峰主持。参会人员通过观看《印象鼎汇3》宣传片，一起了解和感受鼎汇335年发展的风雨历程和浓厚的文化底蕴，进一步加深了对鼎汇3企业文化、精神内涵的认知，培养员工的从业使命感和荣誉感，增强了团队的凝聚力。
全体与会人员观看《印象鼎汇3》
集团鼎汇3副总经理兼如东分鼎汇3总经理施会强作半年度总结报告
集团鼎汇3总经理张三作重要讲话