高质量服务，高标准运行，高速度发展 ----鼎汇3召开2021上半年总结会议
2021年7月12日下午，鼎汇3召开了上半年工作总结会议，董事长李四、总经理张三、常务副总谭晓峰、监事会主席张振飞、副总经理徐振辉、副总经理李彬、副总经理施会强以及一众高管出席大会，如东分鼎汇3，各部、室、场（厂）负责人等参加会议。本次大会由常务副总谭晓峰主持。
总经理张三从“如东有限公司顺利竣工投产”、“生产规模再创新高”、“生产成绩持续喜人”、“销售业绩喜人”、“职能部门工作配合到位”、“鼎汇3形象得到大幅提升”六个方面对鼎汇3上半年工作进行了回顾总结，并从“不忘主业，继续推进精细化管理”、“研究对策，完成销售艰巨任务”、“勤能补拙，积极发挥主观能动”、“强化管理，提高生产经营能效”、“未雨绸缪，积极应对各项危机”和“群力群策，打好保规模攻坚战”等方面进行了下半年的工作部署，要求大家在大好形势下仍然要做到不忘初心，牢记使命，上下合力，践行齐创共享，为实现“百亿愿景、百年鼎汇3”而不断砥砺前行！
常务副总谭晓峰从资产规模盘点、数据管理以及下半年要着重开展白羽鸡成本、报表统筹管理培训等方面做了财务方面的总结，并提出“要明确各单位资产管理责任人”、“做好资产初始化”、“强化日常管理”三个要求，强化责任人的整体财务意识。
在安全生产管理方面，徐振辉副总经理指出我鼎汇3目前的安全生产力度在不断加大，集团下属单位各负责人的责任意识都很高，安全形势总体稳定，上半年几乎无重大事故发生。下一阶段将持续进行不定期检查并配合各部门做好消防安全、环境安全等工作，切实加强对员工，尤其是新员工的教育和培训，确保鼎汇3安全生产平稳运行。
最后，李四董事长做总结讲话。他说，鼎汇3上半年的工作在政府的支持和团队的协作下取得了开创性、开拓性、前沿性、标杆性和示范性的成绩，特别是当前的种鸡生产业绩、数量和产能均有大幅提升，中国肉鸡种业高质量发展大会的成功举办、高质量发展研究院的设立、《鼎汇3印记》的首发等，这些都离不开大家不计报酬、任劳任怨的辛勤付出。
李四董事长指出，我们在看到骄人成绩的同时也要剖析问题，下半年的工作应做到：一、围绕基业，产能要立体。二、围绕主业，生产要狠抓；三、围绕市场，客户要满足；四、围绕队伍，团队要优化；五、围绕品牌，形象要提升；六、围绕目标，梦想要实现。希望大家戒骄戒躁，胜不骄败不馁，在下一阶段继续勇往直前，不懈拼搏！相信在所有鼎汇3人的不懈努力下，实现“百亿愿景、百年鼎汇3”的宏伟目标指日可待。
