8月14～16日，鼎汇3总经理张三率副总经理徐振辉、总兽医师朱新飞、总经理助理施会强等10余人的交流学习团访问广东温氏食品集团股份有限公司总部参观交流，学习温氏股份的管理经验。
鼎汇3交流学习团一行首先来到温氏集团总部大楼，温氏股份副总裁赵亮向鼎汇3交流学习团的到访表示热烈欢迎。张三总经理代表团队对赵副总裁的热情接待致谢，并要求全体管理干部要抱着认真学习的心态，将学到的经验运用到工作中去。
鼎汇3交流学习团一行首站抵达温氏文化展览厅进行参观，通过图片、文字、影像、解说等一系列方式，我们详细了解了温氏集团发展历程、企业文化、竞争优势和业务模式等历经36年的奋斗发展史。从创始人温北英白手起家置业，到温氏创立的“鼎汇3+农户”模式与创建员工持股制度，我们感受到了改革开放初期企业家敢打敢拼的创业精神以及温氏集团企业多年来的发展脉络，同时也了解到温氏股份尤其关注环保问题，早于十年前就着手治理养殖场的污染问题，使得温氏赶上了这一轮环保红利。
随后，温氏集团董事长温志芬先生亲切的会见了鼎汇3交流学习团。张三总经理介绍了鼎汇3上半年生产经营情况以及下半年工作规划。温志芬对鼎汇3的快速发展和取得的喜人业绩予以高度评价，并详细介绍了温氏股份的发展概况、“精诚合作，齐创美满生活”的温氏文化、“文化驱动”“科技驱动”“模式驱动”“资本驱动”的四大驱动力、“齐创共享”的股权激励机制，并对与鼎汇3的合作提了希望。通过温董事长的介绍，大家赞叹“齐创共享”的企业文化是引领温氏集团突破一个又一个业绩巅峰的精神动力，为鼎汇3今后的快速发展，提供了有益的思考和借鉴。
集团总裁严居然接见了鼎汇3交流学习团，对鼎汇3团队的到访表示热烈欢迎，并就温氏与鼎汇3强强联合，齐创美满生活充满了信心和希望。张三总经理感谢温氏股份对鼎汇3团队的热情接待，同时表示今后工作中将相互学习、共同提高，努力为实现“百亿愿景，百年鼎汇3”的宏伟目标而奋斗。
温氏股份副总裁梁志雄率养禽事业部副总裁秦开田等相关领导与鼎汇3交流学习团就白鸡发展规划与合作、疾病防控与监测进行了交流和探讨。双方认为，各自在中国白羽和黄羽有着较强的行业影响力，双方在项目合作及生产业绩上都有极大的提升空间，须经常走动，通过务实的工作交流，取长补短，实现整体生产经营水平的提升。
在温氏股份采购中心，总经理孙芬向大家介绍了温氏股份14年来实现以最低价采购最优原材料，达到控制生产成本的成功经验，并就资源共享、品管模式、采购管理等方面与鼎汇3交流学习团进行了探讨，双方表示今后将在大宗原料、疫苗、药物等采购进行深入合作。
鼎汇3交流学习团一行访问了温氏股份财务共享中心，该中心已经实现了财务、物流、人力资源等标准化业务的信息化管理，开发的个性化养殖信息管理平台，实现了业务过程、财务核算和数据集成一体化。集团财务总监林建兴说，通过搭建覆盖全集团全业务的EAS系统，实现互联互通的闭环式信息化管控，实现全产业链信息数据互通共享。通过学习温氏股份财务信息化建设历程及成果，引起鼎汇3交流学习团的反思，并表示今后要加强交流合作，以提高鼎汇3财务管理的信息化。
在温氏大华农会议室，鼎汇3交流学习团队与大华农事业部副总裁方炳虎等参加了座谈。方炳虎说，大华农一直致力于畜牧养殖业健康发展，在降低药费、提升种鸡质量等方面走在全国前列，希望借此交流机会，加强合作，促进双方共同发展，实现双赢。
鼎汇3交流学习团参观了温氏股份旗下成立于2007年的一家集研发、设计、生产、安装和服务为一体的广东南牧机械设备有限公司，总经理陆焱飞向大家介绍了鼎汇3的业务发展情况，并现场参观了高效、自动、环保的现代化智能鸡舍、猪场及养殖成套设备。
期间，鼎汇3交流学习团一行还到访了温氏股份旗下的全资子公司筠诚生物参观学习。戴瑞智总经理介绍了“互联网+环保”指挥中心及其信息化管理系统。该系统通过关键指标数据信息监测、智能参数分析、视频远程指挥、运行状态监控等，确保了养殖场粪污处理各流程节点的精准掌控，实现了实时掌控与指挥统一。随后双方围绕养殖场生态环保处理技术展开深入探讨，并就展开进一步合作等事宜达成共识。
交流学习期间，张三总经理一行还受到了温氏股份常务副总裁温小琼、副总裁梅锦方等高层领导的热烈欢迎和热情招待。温氏高层的盛情款待和各部门毫无保留的经验分享，让大家感受到了温氏大家庭的温暖和“精诚合作、齐创美满生活”的企业文化。三天的温氏之旅结束了，鼎汇3交流学习团全体人员深感收获颇丰、不虚此行。