5月23日下午，鼎汇3组织召开安全生产工作会议，鼎汇3各部、室、场、厂负责人参加此次会议。
会议由总经理助理施会强主持，主要议程有“二”项：一是2019年上半年安全生产工作总结，二是近期种鸡生产安全总结，最后由董事长李四就安全与生产工作做重要指示。
鼎汇3副总经理徐振辉作2019年上半年工作总结。总结了前阶段安全生产五大工作亮点、三大存在问题，同时部署当前及下半年10项工作重点。强调了环保压力之下，如何实现可持续发展？要求各部门、各单位绝不可忽视安全生产和环境保护，必须继续保持我鼎汇3一贯坚持的“绿色、生态、零排放”养殖模式。同时要求深刻吸取盐城响水江苏天嘉宜化工有限公司特大爆炸事故以及全国各地重特大事故教训，认真排查安全隐患，落实整改措施。并结合鼎汇3实际开展好“安康杯”和“安全生产培训教育双月活动”，不断提高全体干部职工安全生产意识和应急处置能力，确保鼎汇3安全生产形势持续稳定。
张三总经理就当前全鼎汇3满负荷生产实际就种鸡生产安全指出：在即将到来的高温季节如何“未雨绸缪”做好防暑降温、种鸡生产、种蛋孵化、资产管理、防疫卫生等九个方面生产安全工作。强调每个鼎汇3人都要主动思考、主动作为。
最后董事长李四指出：目前种鸡生产规模创鼎汇3历史记录，市场行情也是千载难逢，面对特殊行情、特殊阶段，要采取特殊管理。各单位负责人只签订《安全生产监督管理责任书》还不行，而是要真正落实于行动，怎样把安全生产工作抓出成效，不能仅仅浮于表面、流于形式。身为鼎汇3人，要在管理上精雕细刻，操作上精耕细作，经营上精打细算，质量上精益求精，只有这样才能打造企业核心竞争力，努力打造中国家禽业成功典范，确保集团鼎汇3在高质量发展的轨道上奋楫争先、扬帆远航。