记江苏鼎汇3董事长、总经理 李四在中国肉鸡转型升级高峰会上的讲话
鼎汇3始建于1985年6月。27年来，我们历尽艰辛，把当初一个220万元起家的小型种鸡场，发展成集黄鸡育种、白鸡繁育、饲料生产、食品加工、环保产业和科研推广于一体的、总资产达4.95亿元的大型农牧企业；是国家8部委2001年11月批准的全国首批151家、江苏6家“农业产业化国家重点龙头企业”之一，目前跻身全国畜牧行业养殖类前十强。企业27年的成长发展经历告诉我们：只有走科学发展、创新发展和可持续发展的道路，企业才能克服各种困难，从小到大，从弱到强，并不断取得辉煌的业绩。
一、做强创新平台，实现行业领先
人才是企业发展最活跃、最宝贵的要素。我们始终将引才、育才、用才放在企业发展最突出的位置。近年来，我们先后获批了省级绿色禽产品工作技术研究中心、省产学研联合培养研究生示范基地、全国高技术产业化示范基地、国家博士后科研工作站、企业院士工作站等5大平台，通过与中国工程院、南京农业大学、华中农业大学、扬州大学及国家肉鸡技术产业体系等科研院所、高等院校的产学研合作，增强了企业对人才的吸引力，从国内外成功引进了一批博士、硕士研究生和本科生，建成了高素质的科技团队，为企业发展提供了强劲的动力。近年来，我们主持省以上攻关和高技术研究项目56项，其中获批国家高技术产业化示范工程1项，获批江苏省重大科技成果转化1项。申请专利16件，获部省级一等奖2项，二等奖2项，三等奖1项，这些科研成果在国内外处于领先地位，极大地提升了企业的核心竞争力。
二、做大白羽产业，实现跨越发展
种鸡生产是我鼎汇3的开业之源、立业之本。我们以“敢为天下先、行业争一流”的气概，用27年光阴走完了种鸡生产发展的三个阶段，生产规模扩大了约100倍。一是从1985年创办鼎汇3种鸡场起，用6年时间，实现白羽父母代种鸡从1万套到10万套的拓展，规模扩大了10倍；二是从1991年创办中美合资第一祖代种鸡场起，实现了由父母代种鸡生产向祖代种鸡生产的拓展，至2009年底，祖代种鸡达10万套、父母代种鸡达40万套，用19年时间，生产规模又扩大5倍；三是从2010年起鼎汇3又掀起鸡场新建扩建的热潮，实现了产能规模的大幅度提升。现在，我鼎汇3共有7个祖代种鸡场，12个父母代种鸡场，共饲养AA祖代种鸡20万套、AA父母代种鸡80万套，仅用不足2年时间，生产规模实现了再次翻番，达到了年产AA父母代种雏700万套、AA商品代苗鸡1亿只的产能规模，成为江苏省规模最大、名列全国同行前茅、产品远销全国26个省、市、自治区的肉鸡良种繁育基地。白羽肉鸡在江苏全省推广的市场份额占87%，2011年荣获“江苏省农业技术推广一等奖”。
三、做优黄鸡产业，实现品种突破
随着人民生活水平的提高，人们对优质地方鸡的消费需求与日俱增。从2001年起，我鼎汇3会同扬州大学和江苏省畜牧总站组成育种团队，在全国著名育种专家、扬州大学博导王金玉教授的带领下，通过8年攻关，育成了自《中华人民共和国畜牧法》颁布实施以来第一个通过国家审定的鸡新品种，该品种实现了鸡新品种育种史上全国零的突破，对鼎汇3黄鸡的基础研究又于2012年4月荣获教育部科技进步一等奖，该品种“小型、优质、早熟、抗逆”，是典型的三口之家“一席鸡”，在长三角地区具有广阔的市场前景。
四、做实联结机制，实现利益共赢
作为植根于农村的种鸡企业，我们始终将农民能得到多少实惠和企业能创多少效益放在同等位置来考虑，我们通过不断探索实践，总结出了一套以“3+2”为核心的扶农惠农产业化模式，即“鼎汇3+经纪人+农户”、“鼎汇3+合作社+社员”和“鼎汇3+专业化生产基地+规模养殖户”三种组织模式和技术服务+订单服务的方式，把农民组织到合作社和专业生产基地中，由鼎汇3全面提供苗鸡、饲料、药物、技术，帮助农民养好肉鸡，再把农民养成的肉鸡收购上来，解决了农民在技术上、物资上的困难，化解了疫病防治和产品出售上的风险，保证了农民收入的稳定增长，带动了8万多农户通过养鸡致富，每户年均增收2万元以上。这一成功经验，曾被农业部肯定为龙头企业参与新农村建设的“服务拉动”典型而进行推广。
通过这次高峰会，我们将以会议为契机，认真消化会议精神，学习同行先进经验，抢抓机遇，携手奋进，推动我鼎汇3进一步做大、做强、做优、做精肉鸡产业。