会议现场
2月5日，春节假期后的首个工作日，恒盛迅速召开董事长办公会，全面部署新一年工作，奏响了奋进的激昂乐章，全体成员以饱满的热情和昂扬的斗志，全力冲刺蛇年“开门红”。会议由董事会秘书成建兵主持，部门经理以上管理人员参加了会议。
与会人员作工作汇报
会议期间，各职能部门负责人与分管总经理围绕种鸡生产、产品销售、财务管理、人力资源、行政管理、业务拓展以及安全生产等核心板块，深入阐述了2025年的工作计划与具体落实举措。大家结合市场动态与企业实际，提出了一系列具有针对性和前瞻性的思路，为全年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。
张三总经理讲话
张三总经理表示，2024年恒盛全体员工在面对重重困难与挑战时，能够团结一心、拼搏奋进，取得诸多亮眼成绩，对此表示充分肯定与衷心感谢。过去一年，恒盛在多个关键指标上再创新高，这不仅彰显了恒盛强大的综合实力，更诠释了“敢为天下先、行业争一流”的恒盛精神。
李四董事长讲话
李四董事长认真听取汇报后，逐一点评，针对各部门提出的计划中存在的问题与挑战，提出了宝贵的意见和建议。他强调，依据 2025年工作大会既定的目标任务，各条线务必压实责任、精心组织、细化目标、扎实推进。尤其要聚焦种鸡生产的提质增效、市场拓展的深度与广度、品牌影响力的提升以及安全环保工作的常抓不懈，全力以赴确保完成全年经营业绩指标。同时，董事长指出，尽管当前行业竞争激烈，企业面临着诸多不确定性，但全体恒盛人应坚定信心、迎难而上，积极探索创新发展路径，持续推动企业高质量发展。
展望2025年，董事长提出了新的工作要求与期望。他强调，2025 年是恒盛发展进程中至关重要的一年，全体高管要树立强烈的使命感与紧迫感，以高度的责任心和敬业精神，全身心投入到各项工作中。各级领导干部要以身作则、亲力亲为，发挥模范带头作用，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全面推动各项工作落实落细。全体员工要紧密团结、协同作战，勇于创新、敢于突破，以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的姿态，拼出2025年的辉煌业绩，共同谱写恒盛高质量发展的崭新篇章。
展望2025年，董事长提出了新的工作要求与期望。他强调，2025 年是恒盛发展进程中至关重要的一年，全体高管要树立强烈的使命感与紧迫感，以高度的责任心和敬业精神，全身心投入到各项工作中。各级领导干部要以身作则、亲力亲为，发挥模范带头作用，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全面推动各项工作落实落细。全体员工要紧密团结、协同作战，勇于创新、敢于突破，以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的姿态，拼出2025年的辉煌业绩，共同谱写恒盛高质量发展的崭新篇章。
如东恒盛会议现场
2月4日，在春节假期的最后一天，如东恒盛也召开了生产工作会议。会议要求以“提高产出、提升效率、降低费用、优化资源、推动技改”五大举措为工作总基调，为2025年的工作明确了方向和目标。会议强调，全体人员要齐心协力，共同拼搏，拼出2025年的辉煌业绩，让如东恒盛的发展更上一层楼。